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关于安全管理方面的发言材料 (全文完整)推进社会安全管理做法材料

时间:2023-05-11 11:35:07 浏览量:

关于安全管理方面的发言材料 关于安全管理方面的发言材料第一篇:关于安全管理方面的发言材料关于安全管理方面的发言材料一、指导思想按照××集团总体安全工作部署,围绕公司“保安提质创效年”工作主下面是小编为大家整理的关于安全管理方面的发言材料 ,供大家参考。

关于安全管理方面的发言材料

  关于安全管理方面的发言材料

  第一篇:关于安全管理方面的发言材料

  关于安全管理方面的发言材料

  一、指导思想

  按照××集团总体安全工作部署,围绕公司“保安提质创效年”工作主题和“固本强基、系统优化、四化保安、技术创新、责任落实、考核到位”的安全工作思路,牢固树立安全发展理念,以全面贯彻落实本质安全化管理体系为抓手,坚持“管理、装备、素质”三并重,坚持“严、狠、细、盯”不动摇,建立健全自我约束、持续改进的安全生产长效机制,为××煤矿合法、有序、安全复建提供安全保障。

  二、安全保障措施

  (一)坚持党建引领、筑牢安全思想防线

  建立安全生产“一岗双责、党政同责、失职追责”的责任体系,各党支部要围绕安全生产中心保驾护航,积极参与安全生产工作,科学研判形势,找准努力方向,做实思想发动和组织保障工作。以安全教育、隐患整改、遵章守纪、示范带动、心理疏导等工作为抓手,通过思想教育、精神激励、文化塑造、人文关怀、考核激励等思想政治工作,切实发挥党的思想政治工作优势,促进安全生产工作开展和目标任务完成。

  (二)固化“五个四”特色安全管理

  1.坚持“严、狠、细、盯”四字安全理念。2.严格处理“四不到位”。对安全责任落实、隐患排查治理、职工培训教育、职业病危害防治等工作不到位的,严格按照事故进行处理。

  3.做好“四个坚持”工作不懈怠。坚持抓安全生产不放松、坚持抓“五大”安全工程建设、坚持抓安全精细化管理和坚持抓安全事故警示教育。

  4.严格考核安监处长“四项权力”执行。对总经理赋予安监处长的“四项”权力(停止作业权、事故查处权、经济奖励权、同级及以下人员撤免建议权)执行情况加强考核。

  5.全过程紧盯“四不放心”,规范台账式跟踪管理。

  (三)抓好“五大安全工程”建设,打牢基础管理

  1.做好质量标准化基础工作,建立安全质量标准化管理体系,狠抓工程规格质量达标、系统达标、设备设施达标。实现质量标准化达标和矿井建设同步。

  2.加快新班组建设达标步伐,学习借鉴兄弟单位新班组建设模式,探索外委施工队伍班组建设的新路径,建立具有本矿特色的班组建设模式。

  3.利用安全风险预控平台,实行隐患排查整改分级负责制,隐患未按期整改将“升级”管理,最终做到“闭合”管理。

  4.推进安全可视化系统建设进度,确保下半年井下各监控点探头安装到位,实现重要岗位和场所自动监控;实现各类安全信息的立体化查询。5.建立“双预控”系统,快速形成安全风险分级管控、事故隐患排查治理机制。结合矿井安全生产标准化建设,形成“三位一体”的安全管理长效机制。

  (四)加强安全培训,提高职工安全素质

  分层次、分专业、分步骤地实行“横向到边、纵向到底”的全方位安全培训模式,全面提高干部职工的综合素质、安全意识、行为意识。

  1.人员全覆盖。矿副主管以上管理人员,利用周三安全会学习法律法规、规章制度、安全文件、事故案例等;区队班组利用五级培训机构、班前班后会对职工进行安全教育。

  2.内容全覆盖。培训办制定年度全员培训工作计划,对新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》、新《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(试行)、公司“三大标准”、公司纲领性文件、应知应会、应急管理、职业危害防治等分批次进行教育培训。

  3.培训不合格严禁上岗。培训办、纪委、安监处每月对各单位培训工作开展情况进行一次培训专业检查,不定期对岗位人员进行抽查、抽考,培训、抽考不合格人员,一律不得上岗,直到培训考核合格为止。

  (五)做好外委队伍管理

  1.严格执行外委队伍“一井一制”管理规定,实施“五统一”安全管理(统一体系建设、统一生产调度、统一安全培训、统一监督检查、统一考核奖惩),签订安全生产协议、安全生产责任承诺书。

  2.严格安全准入,对外委单位的资质证照、管理人员任职资格、特殊工种证件等进行严格审查,对不符合要求的不准进入矿井施工。

  3.实行外委单位开工前安全预评估制度。开工前,由分管领导组织,相关职能科室人员参与,对施工单位的机构设置、人员配备、制度建立、安全培训等方面进行综合评估,经评估合格后,方可进点施工。

  (六)加强地面安全管理

  1.加强零星工程管理。实行零星工程申请制,在施工零星工程前,由施工单位提前一天在矿生产平衡会上提出申请,获得批准后方可施工。

  2.加强地面矸石临时堆放场地、炸药库、两堂一舍、车间等消防安全管理工作,定期组织开展消防安全大检查,及时消除隐患。

  3.加强车辆管理,重点做好消防车、工程车及轨道运输等各种特种车辆的管理,配备专职驾驶人员、建立健全各类车辆管理使用台帐及日常维护保养制度以及岗位安全生产责任制度。

  (七)加强宣传,创建特色安全文化

  1.坚持“以人为本,安全发展”指导原则,利用安全漫画长廊、安全警语灯箱等安全文化形式,组织开展形式多样的安全文化活动,营造良好的安全文化氛围。

  2.在井口等候室、进矿路、井下主要大巷等人员较集中的地点,悬挂安全警示标语、图片。

  3.全员签订安全生产承诺书,开展“学案例、剖事故、采措施、保安全”活动。

  (八)强化安全责任考核,确保下半年安全生产

  年底前,根据公司安排,按照“严狠细盯实商”的管理原则采取安全严管措施,具体如下:

  1.加强对“三违”的分析;管理人员违章指挥的一律撤职;发生

  工伤事故一律按公司一号文规定的上限处罚。

  2.加强班组长履职考核,制定标准对班组长资质能力进行筛查,形成筛查报告,并建立班组长档案,按照不低于2%的比例进行淘汰。

  3.矿领导下井、带班次数和时间达不到规定的,第一次给予扣除季度安全预奖30%,第二次给予撤职。

  4.严格执行机电设备检修制度,确保检修时间、检修质量符合要求。严禁挤占提升检修时间,否则第一次扣罚生产副矿长5000元、生产办主任2000元,第二次给予生产副矿长、生产办主任免职。

  5.机电设备检修未挂牌上锁的,对责任人按照一般“三违”进行处理。安监局每查处一起检修未上锁,罚分管矿领导、安监处长2000元/次;公司领导每查处一起检修未上锁,罚安监局机运监察室主任、机电矿长2000元/次。

  6.严禁“撇钩延点”组织生产或变相“连勤”。无特殊原因且未经批准造成职工井下作业超时3小时的,队长、跟班队长撤职,每次扣罚分管矿领导5000元。

  7.月度内,发生两起轻微伤或一起轻伤的单位,停工学习一天,全队职工考试合格后方可恢复生产。

  8.矿领导每月必须至少参加8次基层班前会,否则每少一次扣罚安全预奖30%。

  9.关键工程、关键环节安排管理人员现场跟班未执行,第一次扣除安全预奖(安全账户),第二次给予免职处理。

  10.矿长每月至少组织一次安全大检查,每少一次给予矿长罚款5000元。

  11.未按规定开展周隐患分析会、月度安全分析会的,扣罚分口矿领导2000元/次;矿长未开展季度安全分析会,责令在公司安全办公会上作检查,并给予5000元/次的罚款。

  12.包保组每月未开展集体活动的,扣罚包保小组领导及成员安全预奖30%,未完成其他包保活动的,每少一次,扣罚包保小组成员安全预奖基数的5%,依次累加。

  第二篇:车辆安全管理会议发言材料

  车辆安全管理会议发言材料

  一、XXXX年工作回顾回顾去年,车辆管理工作在公司领导和办公室的正确领导和关心下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,车辆管理工作取得了一定的成绩。车辆安全行车,没有发生过等级的事故,安全管理工作取得了实效。现就去年所做的工作总结如下:我公司有车辆XXX台,大部分车辆运行在生产一线,兼职驾驶员多,技术力量参差不齐,这给车辆管理工作带来一定的难度。结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:

  1、加强驾驶员安全教育,每季度组织学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》增强驾驶员的安全意识。要求驾驶员严禁酒后驾车,疲劳不驾车,不开英雄车。平常对车辆勤检查,发现问题及时上报安排维修,做到车辆不带病上路;驾驶员不带情绪开车,确保行车安全。

  2、严格执行公司《车辆管理制度》车辆定点停放,节日期间除值班车辆外,其余车辆全部由办公室统一管理,禁止公车私用。明确责任,按照谁主管,谁负责的原则,要求各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理,对所管的车辆安全负主要责任。对公司车辆实行统一加油管理考核。

  二、安全工作开展过程存在的问题及分析

  1、个别部门对车辆管理没实行专人管理,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。

  2、个别驾驶员安全意识淡薄,车辆行驶出现事故的苗头。

  第三篇:建筑工程质量安全管理经验交流发言

  建筑工程质量安全管理经验交流发言

  各位领导、同志们:

  今天参加地区建设局组织的建筑工程质量安全学习研讨班和全区的同行们共同探讨建设工程质量、安全监管工作,感到非常荣幸。这样的学习班将对进一步加强我县建筑市场管理,规范建筑市场,提高建设工程质量安全生产监管工作起到积极的促进作用。下面我就XX县建筑工程质量安全监管工作与大家共同交流,不妥之处,请各位领导、专家、同行们指正。

  近年来,随着我县经济和城市建设步伐的加快,我县的建筑业的到了长足的发展,建设规模不断扩大,工程项目大幅度增加,尤其是XX地委提出“地县共建”的建设思路后,我县的城市基础设施建设项目和招商引资项目数量剧增,在这种情况下,为了加强对建筑活动的监管,防止建设市场出现秩序混乱、工程质量下滑的情况,我县进一步加大对以招投标为龙头的建筑市场的监管,全面落实工程质量责任制,推行和完善工程质量监理制度,加强对工程质量的监督职能,加大执法力度,依法管理,严格执法,从而使我县的工程质量总体水平有了显著提高。我们主要做法是:

  一、加强学习,提高素质,履行监管职责

  作为建设行政部门首先要加强自身业务素质,因此,我县加强了对建设工程质量安全监管工作人员的学习工作,采取集体培训和个人学习相结合的方式,使相关管理人员进一步熟悉和掌握建筑工程质量安全方面的法律法规和标准、规范,着重学习了《建筑法》、《建设工程招投标法》、《建筑工程施工许可证管理办法》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建设工程施工现场管理规定》、《建筑工程质量安全强制性标准条文》等,并结合学习活动,撰写学习笔记,学习心得,提高了监督人员和管理人员的责任心和业务素质,以便更好的履行监管职责。

  二、严格实行工程项目报建和施工许可制度

  为了规范我县建筑市场各方主体行为,根据《AA省建筑市场管理条例》和《XX地区建筑市场管理办法》,我县从98年开始推行工程项目报建登记和施工许可制度,我们对项目报建到核发施工许可证实行全过程的监督管理,通过报建登记,从源头上引导工程建设项目纳入政府监管范围;通过实施施工许可制度,严把项目前期工作关口,基本遏止了边勘测、边设计、边施工的“三边”工程的发生,同时也为工程项目实行招投标、质量监督和工程监理提供了保证。我县对不履行报建手续的工程项目,一律不批准组织招投标活动。2007年,共办理工程报建项目20个,办理工程施工许可证20个,其中房屋建筑

  11个,市政基础设施项目9个,总建筑面积为75588平方米,总投资达4885万元,报建率和施工许可证发放率均达100%。

  三、认真贯彻执行《招投标法》,进一步规范招投标管理工作

  依法规范工程招投标活动是我县整顿和规范建筑市场秩序的一项重要内容,我局严格按照《招标投标法》及配套政策法规的要求,招投标监管工作采取了一系列的措施,按照AA省人民政府办公室转发的《关于AA省工程建设项目招标范围和规模标准规定》(青政办[2004]75号)通知规定,我县要求招标发包工程中,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,我县要求必须在有形建筑市场实行公开招标,按照公开、公正、公平竞争的原则,择优选择承包单位。对公开招标的项目其招标公告除在国家或我省指定的媒体发布外,同时在AA省建设工程招标交易网上同步发布,以提高公开招标的透明度。

  加强对招标情况书面报告的备案工作,要求招标人在评标工作结束的当天,由招标人按照要求向招标办提交招投标情况书面报告书,在公示期满后没有异议的,招投标监管机构以加盖备案专用章的形式告知招标人后,招标人可发出中标通知书,同时招标人将中标通知书报招投标办备案。2007年,共进行招投标项目23个,总金额6021.11万,招标率达到100%。其中房屋建筑15项,建筑面积达54316平方米,总投资为5283.11万元;市政基础设施工程8项,总投资为738万元。

  四、加强执法力度严把质量关

  为了进一步加强建设工程质量和安全生产工作,防止质量安全事故发生,去年9月份根据XX县建设局平城字[2007]108号文件《关于对XX县区域内在建工程项目进行质量安全监督执法检查的通知》,对XX县区域内在建建筑工程、市政基础设施建设工程项目进行了质量、安全、执法检查,检查组共检查了XX县城区域内11个在建项目,受检面覆盖了县城区域内全部在建项目。

  通过检查共下发停工整改通知书5份、整改通知书4份(其中建设单位2家、监理单位2家),并对3家施工企业及工程监理单位给

  予了通报批评。并将通报情况上报XX地区建设局,作为企业不良业绩记入企业管理档案。

  第四篇:安全发言

  安全教育系列活动校长发言

  尊敬的各位领导、老师们、同学们:

  大家上午好!

  今天是3月26日,是第17个全国中小学生安全教育日。在这样一个有着特殊意义的日子里,我们有幸请到了北郊大队的赵大队长和王副大队,教育局徐局长、岳主任来我校指导安全教育日主题教育,让我们再次以热烈的掌声衷心感谢他们的光临指导。为了深入贯彻落实教育局文件精神,我校正确把握和处理安全与教学、安全与稳定的关系,强化“安全第一,预防为主”的思想,把安全工作作为学校重要的常规工作,常抓不懈,务求实效。学校决定把3月下旬到4月下旬定为安全教育月。在安全教育月活动期间,结合实际情况,我校将以“普及安全知识,提高避险能力”为主题,以创建“平安和谐校园”为载体,认真组织开展校园“五个一”安全教育系列活动。这“五个一”是:成立一个安全领导小组,悬挂横幅标语;组织一次主题班会;开展一次专题安全讲座;组织一次应急疏散演练;布置一份安全隐患排查作业。系列活动的开展旨在全校形成一个“时时讲安全,处处抓安全,人人保安全”的浓厚氛围。今天,我校以安全教育日为切入点,开展了交通知识安全讲座,这次讲座十分及时、有意义,相信我校全体师生从中收获了知识,对于安全的重要性有了更深刻的认识,同时我也坚信在接下来的系列活动中,我们更会收获“生命至上”的安全意识!老师们、同学们,在安全的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全;必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。

  再次感谢北郊大队的大力支持和配合,让我们聆听了生动精彩极有教育意义的讲座。让我们自觉行动起来,牢记安全,警钟长鸣,共同开创幸福平安的美好生活!

  最后,祝安全教育系列活动圆满顺利,与大家共同分享一句话:只有一生平安,才有美好未来。

  谢谢大家!

  二0二小学

  2012年3月26日

  第五篇:安全发言

  安全总结会发言稿

  各位领导、同志们:

  在这阳光明媚的冬天里我们今天在这里隆重召开大塘矿2013总结表彰会暨2014年“抓生产促安全全面完成任务目标”动员大会。大会的主要任务是,简要总结我矿2013矿石生产及安全工作情况;表彰奖励在生产管理及项目建设中涌现出的先进集体和先进个人;全面部署2014年的生产安全管理工作,动员大塘矿广大干部员工、各个协作单位认清形势,明确目标,团结奋进,共同努力,全面落实和加强大塘矿三级安全管理体系的建设完善、和矿石回采工作的各项技术措施、方案,完成磷矿石120吨的生产任务为全矿安全生产状况持续健康发展、全面实现集团公司“安全环保管理提升年”和“质量成本效益年””各项目标而努力奋斗。

  下面,我讲三个方面的意见。

  一、关于2013年工作的简要总结回顾

  刚刚过去的2013年,广大员工在大塘矿党政的正确领导下,在瓮福磷矿各有关部门的大力支持下,紧紧围绕“质量效益成本年”活动的各项目标,积极开展管理工作,全矿全年生产磷矿石74。2万吨,完成调整计划73万吨的102%。未发生安全事故。其中地表隐患治理工程的现场安全管理、质量管控得到了加强,安全态势实现了总体平稳,2013年未发生矿石质量争议。在井下项目建设中,各协作单位真抓实干、团结互助,克服外部协调的压力抢工期,均提前完成大塘矿下达的施工任务。特别值得表彰的是化建公司。大塘矿在创造项目建设、矿石生产及安全管理佳绩的过程中,涌现出了一批生产安全先进集体和先进个人。我代表大塘矿向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。对你们在2013年开展的卓有成效的生产工作

  安全管理工作表示敬意!。

  (一)2013年安全管理严格执行制度,行为得到规范。

  根据年初工作部署和上级安全工作指示精神,进一步细化了各项安全管理制度。2013年初开展为期一周的安全教育培训,明确了生产安全工作目标,理清了思路,强化了工作责任。规范了员工行为。例如地表治理班组的《量化巡查制度》使我矿大瓦沟排土场的隐患监管有记录、各个工区的安全管理痕迹化。制定的《调度指令管理办法》规范各工区的施工行为。在井下建设施工中落实瓮福磷矿《保运单位安全考核制度》和大塘矿制定的《大塘矿井下施工安全管理办法》以抓出入井管理、清洁文明生产、反三违为出发点规范各个标段、各个作业面的施工。正是各项制度和措施的有效实施,增强了员工的安全意识,增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性,有效地减少了安全生产事故的发生,使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

  (二)强化质量意识,加强现场管控治理,质量事故得到遏制。

  一年来,按照集团开展《质量成本年》活动的要求,大塘矿把质量管理摆在矿石生产发运工作的首位来抓,严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防规定》,强化了本煤层的抽放工作,特别是高的综合防突工作。二是从强化管理入手,健全制度和措施,进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制,全年共抽查钻孔198次,确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则,杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度,全年共完成下

  山系统工程3492m,完成计划的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增风、保持回风通畅工作,满足了矿井安全生产的需要。

  (三)强化安全监管,工作得到落实。

  2010年我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围,加强了职能

  科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安

  三)2011年总体工作安排及措施

  1、统一思想,提高认识,精心组织,坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度,充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则,把安全生产责任制和各项措施落到实处,用制度保障安全,用制度管人管事,确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得实效。

  2、突出重点,加大瓦斯治理力度,杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我矿瓦斯治理示范矿井建设步伐,始终按照治大隐患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤与瓦斯突出规定》为指导,狠抓煤与瓦斯突出防治工作,坚持区域措施先行、局部措施补充的原则,抓好瓦斯治理“十二字”方针落实,着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系,做到不掘突出头、不采突出面。同时抓好瓦斯抽采和综合利用,全矿瓦斯抽采纯量1300万m3,可利用瓦斯纯量1000万m3。

  要切实加强矿井防火、防尘管理,完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收,严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作,落实责任,制定方案,加强检查,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则,认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施,确保防治水措施落实到位。

  3、强化监管,超前防范,完善各项管理制度,坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全,做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。

  各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体,要深入持久地坚持隐患排查治理制度;严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度;加大对重大隐患的监管力度;要坚决执行“谁分管谁负责,谁签字谁负责”的原则,确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查

  力度,深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动;严格落实事故责任追究制度,坚决按照“四不放过”原则,认真查处各类安全事故。

  4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作,夯实基础,创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,要按照“严格考核、突出重点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则,紧紧抓住质量标准不放松,强力推进质量标准化工作再上新台阶,确保达到二级,力争达一级。

  5、依靠科技进步,加大安全投入,促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系,积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题,引进既符合我矿实际,又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备,着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。

  6、各级领导干部要进一步转变作风,以身作则,认真落实领导干部跟班带班制度,经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度,使安全把关人员的履职能力不断提升,保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设,夯实基础工作,大力推广“白国周班组管理法”,搞好安全生产。

  7、加强安全培训工作,注重培训的实用性,切实提高员工素质。各单位要结合实际工作,抓好各工种的在岗培训工作,尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。

  同志们,新的一年已经来临,安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段,我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样,保持旺盛斗志,精诚团结,奋力拼搏,乘势而上,全面实现安全效益稳定年的各项目标。

  最后,衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,万事如意,平平安安!谢谢大家!

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