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2023维修工的年度总结14篇(精选文档)

时间:2024-02-08 18:58:02 浏览量:

维修工的年度总结5月12日,XX年度的中级制冷维修工培训开始了,经过12天的辛苦和努力,终于完成了培训的任务,24日开始进入考核阶段,经过老师们的辛勤辅导和下面是小编为大家整理的维修工的年度总结14篇,供大家参考。

维修工的年度总结14篇

维修工的年度总结篇1

5月12日,XX年度的中级制冷维修工培训开始了,经过12天的辛苦和努力,终于完成了培训的任务,24日开始进入考核阶段,经过老师们的辛勤辅导和同学们自身的努力,参加培训的28人全部顺利通过考核,即将获得中级制冷维修工资格证书。通过培训与考核,本人有很深的体会:

1、通过培训与考核,同学们把以前所学的制冷方面的理论知识和专业技能进行了系统的复习,不但取得了专业资格证书,而且专业理论水平和专业技能也得到了较大的提高;

2、通过培训与考核,作为培训老师也发现了教学中存在的问题。如在教学中不能过多的讲授枯燥、烦琐的理论知识,应该重点传授操作技能,让学生有更多的实践时间,同时要大力提高学生的学习兴趣和学习的自觉性;

3、通过培训与考核,同学们培养了严谨的学习和工作作风,培养了良好的职业道德。在培训的过程中,严格考勤,要求同学们操作时一丝不苟,按时到位培训,严格遵守培训和考核时间,不能早退和迟到;

4、通过培训与考核,教师的专业理论知识和操作技能

水平,也得到了很大的提高。因为在平常的考试与考核中,都是老师自己出题考核学生,这未免受到老师的"知识和技能水平的制约,但是工种培训与考核,是全国统一出题,教考分离,因此老师能够看到自己的不足之处,有利于提高自己的理论水平和技能水平;5、通过培训与考核,补充和添置了一些实验设备。因为没有培训与考核,就没有专门的资金来购买设备和器材,即使打了报告,领导也不一定批准。

6、这次培训与考核,收集的资料特别充分,并且与学生签定了安全培训协议,增加了学生的安全意识,保证了培训能够顺利进行。

当然,这次培训与考核,也有一些不足之处,比如,有时候培训与上课有冲突,不能两者兼顾,这有待于今后研究解决。

维修工的年度总结篇2

20xx年后勤部在各级领导和各部门的支持与配合下,紧紧围绕本年度工作目标,对内完善管理运行制度,对外提升服务质量,以不断提高后勤管理服务水平为动力,下面是为大家准备的行政后勤年终个人工作总结。

我们以优先服务客人为己任,较好地完成了今年工作的各项任务,现将工作报告如下:

一、 稳定员工思想,提高员工服从管理意识。

针对前段时期后勤部员工存在的思想不稳定、工作不主动、服从管理意识淡薄等问题,我们先后多次采取和员工交心、谈心、拉家常、讲事实、摆道理。使员工的思想觉悟有了较大的提高,先后有多名员工主动拿回了辞职报告,工作中也由过去的不服从管理,不听从安排,转变成了工作认真负责、积极主动,有管理人员和没有管理人员一个样。

二、 规范化、常态化的`管理后勤工作。

根据后勤工作的特点,结合酒店的有关规章制度,我们制定出了更加细致、具体的工作流程,对进出商品做到严把质量关;对于不合格、以次充好的坚决退回采购部门;过期商品、国家规定禁止使用的商品坚决不用;对清洗的蔬菜、餐具,首先采取自查,领班、主管抽查的方式,不干净、不合格的坚决不进入其他部门,对剩菜、边角料充分利用,能作工作餐、腌菜、泡菜的坚决利用。

三、 加强员工培训,提升整体服务水平。

在做好员工思想工作的同时,我们逐步对员工进行了业

务技能,酒店各项规章制度,消防知识等各方面的学习和培训,进一步提高了员工的主人翁意识,提升了员工队伍的战斗力。

在新的一年里,我们后勤部全体员工决心努力保障酒店的后勤供应,按质按量地完成各项工作任务,为打造百年“星香源”老店贡献我们的一份力量。

某某年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在某某年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。

某某年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,某某年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。某某年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部某某年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。

二、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。某某年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。

三、主动加强服务,提高员工的服务意识

某某年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》,对24小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

维修工的年度总结篇3

20xx年是我步入德蓝这个大家庭的第二年,在这一年公司制订了新的岗位,人员做了新的调整定位。借这次调整的机会我很荣幸的走上了电工及维修工的岗位。经过半个月的适应期我很快进入了工作状态!20xx年维修主要的工作如下:

1、公司制订了各项岗位的规章制度,大家在年会前都在努力的学习公司的各项制度!面临一年一度的春节维修班进行了厂区各个车间水电暖的检修故障排查工作确保假日期间安全!对暂时不用设备进行了保养工作。在放假前夕维修班配合总经理部对车间进行了封门处理!放假期间维修班安排人员在岗及不在岗待命值班确保了假日期间公司设备正常运行。

2、维修班对进行厂区电路进行了检查,将老化线路级不合理计量仪表进行了统计,并做材料申报工作。将线路老化列入年计划并对不合理的计量仪表进行了更换处理。

3、公司人员基本到位生产任务也随之而来,维修班进行节前设备恢复工作,进行设备运行前的调试工作!

4、针对厂区下水不通的情况,生产运作与外部施工方协商进行下水改造工作并且在一号搅拌车间重新修建搅拌池,维修班进行了配合及施工进度跟踪工作;

5、厂区进行消防验收办理房产证工作,维修班配合相关人员进行消防设备的改造及调试工作;

6、公司新接到城投公司的订,单维修班针对现有设备不能达到客户需求的情况,将现有设备进行改造安装管路过滤器;

7、鉴于厂区潜水泵不能满足现有生产需要,维修班技术部、设计部进行对接对厂区现有潜水泵进行换泵处理,安装新的自吸泵从而降低了维修工作量、减少了设备的损坏率;

8、技术研发部接到苦咸水淡化项目并进行实验。维修班配合设计部对太阳能设备进行按装调试;9车间下水因原线路老化公司进行下水管线改造维修班倍和施工方进行材料的申报以及施工进度的跟进!对施工出现的问题进行处理;

10、厂区办公楼宿舍楼进行防水维修,维修班进行实际面积的测量核算,以及配合施工方进行施工;

11、办公楼宿舍楼厂区进行瓷砖的维修!维修班配合施工方进行材料核算申报工时统计核算工作;

12、临近冬季维修班进行暖气试水以及锅炉的检修工作,配合燃气公司对燃气计量表进行校捡;

以上便是20xx年维修班所做的主要工作!在这些工作中我因为经验不足从而出现过返工现象,介于这些20xx年我将要做好如下工作:

1、努力学习关于维修中所涉及的各项知识对施工的质量及验收标准有进一步的了解;

2、处理好于同事的关系能够在安排工作时将人员分派更合理;3根据今年的成产任务提前做好明年的设备检修计划。

维修工的年度总结篇4

在劳碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结:

1、工作状况

我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车安排无规律,需求惊慌时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。

2、平安方面

在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。

3、尊章守纪方面

严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细细致。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

4、主要存在问题及下步准备

一、主要问题

1、工作上还不够仔细细致,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。

3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位

二、下一步准备

1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安不忘,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的须要供应有利的条件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自己的平安意识。我们要改正缺点,团结一样,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的`工作力度上在上一台阶。

修理工工作总结 设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支精修细检的精神、中级工的修理的优秀队伍。工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细微环节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和复原。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的学问面,走到哪里,都能够很快当地环境。在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理须要改进的珍贵看法。每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。每月都实行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的留意,而且在搜狐网站创建的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人共享工班管理阅历,技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。现在,工班了6s内容,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚该台电脑的电子文档摆放,花盲目地找寻需录入报表数据。因工班人数,上每月都实行一次工班活动,各同事间友情,各员工在工作上的。每次活动都能。希望在xx年,能发扬改进工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼暖和的大家庭。

维修工的年度总结篇5

目前生产逐步出现了稳产、高产、低耗的喜人局面,设备也出现了长周期稳定运行的良好态势,之所以有这样的好形式,从设备的角度分析有以下几点值得总结:

一、设备的基础管理扎实推进。

(一)设备日常管理维护只有进行时没有完成时。

1、运行设备管理。巡查制度坚持每天进行,包机到人。在人员紧、维护范围广的客观条件下,我们发挥主观能动性坚持每天不少于2次设备巡查,并在记录本上签字,管理人员进行不定期抽查。小问题及时整改,大问题上报,对于设备隐患制定出相应应对措施避免盲目。如气化冷凝液泵、净化脱硫高压泵巡查过程中发现轴承过热、机封漏水,及时进行倒泵检修,避免了设备损坏、生产波动的发生。在巡查过程中同时对润滑周期到期设备进行润滑,对于特殊场合还要增加润滑频率。

2、备用设备管理。除挂牌外,还要进行定期盘车、设备清洁工作。做到小事不过夜,大事不过天,始终确保备用设备处在备用状态。

3、特种设备管理。包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管,不允许其他人动用,否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。同时还完成了特种设备、管线的检测建档工作。

(二)设备故障管理抢修雷厉风行、有全局意识。

今年突发性设备故障率大大降低,但也出现了几次。如气化高压灰水泵轴承突然抱死、冒烟,气化炉锁斗冲洗水阀仪表执行机构不动作,高温热水器管线、洗涤塔管线长期冲刷腐蚀泄露等突发事情发生,但我们发扬了雷厉风行的工作作风,迅速赶到现场,加班加点及时进行了抢修,确保了生产的正常运行,没有造成因维修而停产、减产的现象发生。

(三)设备软件管理虚活实做、真抓实干。

1、档案管理常抓不懈。巡查档案、交接班档案、维护保养档案、培训档案、安全活动档案等要求认真进行,填写规范,并且每月根据实际情况安排好工作时间点,做到上下心里有数,工作有条不紊,将来有案可稽。

2、设备技术培训坚持学有所用。我们员工来自各个地方,有的在化工厂干过,有的没干过,技术水平有高有低,所以技术培训很重要。我们将逐步完成各种设备如压缩机、循环机、高压煤浆泵、汽轮机、灰水循环泵、高压多级泵、气化炉、脱硫塔、脱碳塔等设备的型号、结构、检修规程的学习,提高我们的技术水平,以提高检修工作效率。

二、设备的年度计划检修管理安排得当、落实到位。

计划停车检修是设备管理重中之重。年度检修是为了解决公共系统中出现的问题,事关全厂,所以对生产影响很大,做好计划停车检修有许多工作要做。如10月25日全厂检修。

1、项目确定。工艺、设备召开专门会议商讨确定具体检修项目,不缺项、不漏项。随着检修进度的进行合理安排单项设备检修。

2、责任落实。确立检修项目临时小组,主修负责制,人员不够情况下由化工配合,共抽调化工15人参加到检修中来。从工具、材料、平台准备,到具体施工、检修完验收都有人负责,检修过程层层把关,检修工作票证严格办理。细节决定成败。我们完成了如净化气气换热器、低位废热锅炉、贫富液换热器的拆旧安新工作,虽然工作量大、任务重,但凭借大家艰苦努力、加班加点连续48小时工作还是完成了停车检修,达到了预期检修效果,为日后稳产打下了坚实的设备基础。

三、设备的安全检修管理时时讲、事事讲。

安全管理是企业管理的首要任务,也是设备管理永不变的目标之一。在企业大环境带动下,我们维修也马虎不得。

1、思想上高度重视。通过规章制度的学习贯彻、写学习安全心得,如11月20青岛爆炸案学习形成良好安全工作氛围。

2、通过开展班组安全活动,达到检修前懂安全,过程中保安全,检修后无安全事故的目标。

3、按照要求开展安全演练活动防患于未然。

4、在公司安全标准化创建过程中,严格执行标准化要求,逐步落实每项工作,使设备安全管理效果显著。到目前为止未发生一起安全检修事故。

四、存在不足。

1、继续加大各项管理制度执行力度。

2、继续完善各项工作的交叉衔接、程序化、规范化。

3、继续加大备品备件的储备,手中有粮心里不慌。

本年度在经济发展趋缓,企业生存步履维艰中度过,在这一年来员工切实感受到了压力的存在,思想起伏波动常有,也有不看好维修的未来而另谋高枝的,但我们对未来抱有坚定信心,化压力为动力,在分厂领导的带领下,把设备各项管理工作做实做细,争取再创维修设备管理新局。

维修工的年度总结篇6

时间如白驹过隙,一切几乎还在眼前。光阴荏苒,实实在在,回顾这半年,除了日常的设备检修维护工作,还有加强学习业务知识,不断充实自己。欣然回首,往事历历在目,细细想来,这半年,工作中有苦有乐,有经验也有教训。

作为一个机械维修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。掌握索道所有机械设备的构造性能,工作原理及操作,检测,润滑等知识技能。要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障,不仅应当多看书,还应多参与设备维护保养与检修。看属于时间相结合,才能达到预期的目的与效果。

在上半年,我们对上站取力轮,下站取力轮,8#支架压索轮,9#支架的部分压索轮进行了更换,以及对低速制动液压站液压油的更换,更加提高了我们的业务技能。为清明小长假,五一小长假期间的安全运营提供了有力的保障。同时也为自己的劳动成果发挥了作用而兴奋。但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,是自己在自己的岗位上发挥最大的作用,更快更有效的完成自己的本职工作。

从设备的早检、日检、周检、月检、半年检以及年检工作中,每一项工作我都务必做到认真细心。设备维护工作环环相扣,每一个环节都必不可少!因为索道安全运营,责任重于泰山。骑士,设备他就好比一个人,你对他好,只有把他维护好了,他才不会给你添麻烦,所以我们对待设备,要把他当做一个人来对待。在设备的维护维修工作中,这就考验我们的耐心,细心,踏实程度。在工作完成后,认真填写各种检查记录,以便在以后设备的检查维护中,我们可以对设备的运行情况有一个大致了解,方便维护工作。

回顾这半年来的工作,我也发现了自身存在的许多问题,不够细心,做什么事都比较急,想问题不够全面等。通过这份总结,我也知道了自己的努力方向,遇事积极主动,不推诿,努力干好本职工作。

回收是为了更好地前行,总结是为了更好地工作。遭我进入公司的这两年来,我尽量认真地做好每一件事,真诚地对待每一个人,用心地度过每一天。今后,我仍将珍惜我所拥有的,我仍将我所有的梦想与期待..........

在实际工作中,我依然存在理论知识还不够全面,实践经验不足等各种问题。在以后的工作中,我必将继续努力,争取取得更好的成绩。

维修工的年度总结篇7

一、节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数,加大内部修理力度

二、降低不良

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决,从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产

1、及时巡线,发现问题及时处理

2、制定设备保养,并安排落实设备保养工作,透过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时光,保证机台正常生产运行

四、员工流动

本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人,保养维修人员3人,新提升人员2人,人员稳定,圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。

五、队伍建设

1、我们透过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的群众荣誉感培养,提高相互协作潜力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

六、工作中存在的不足

1、在处理不是自我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自我的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,(“三严三实”专题教育总结汇报)凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时光。

七、总结

以上的缺点我们将透过不断的学习,努力提高自身的工作潜力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。

维修工的年度总结篇8

光阴似箭,日月如梭,一转眼,紧张而又忙碌的两个月过去了。

两个月来,我从事机电维修管理组长工作。

在上级领导的正确领导和支持下,我本着积极主动的工作态度和热情的服务精

神,一边竭尽所能的工作,一边探索新技术,认真履行岗位职责,为公司的发展奠定了坚实的基础,保障了车间生产设备的正常运行,近两个月来的工作情况汇报如下:

一、 加强设备维修与改造,保障生产正常运行 在设备管理上,组织机电组成员及时进行车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行,为减少非计划停工作出了贡献。

我班组对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了制药工房的气路,使频繁泡沫滴漏的管道,一下子变得又简单又适用,也方便了操作。

同时对“老龄化”的硫化床维护与保养也达到了改善,基本上能够正常运行,在各类设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保障。

对装药中包工房的设备进行了改造,自制了装小袋的设备,启用新设备后,可减少部分劳动力。

二、修旧利废,节能降耗

根据集团公司精细化管理的工作要求,我班组从基础工作入手,扎实工作,修旧利废,节减了成本的开支。

如3月10日,

配电维修组在操作过程中,利用报废车间的旧变频器,使新安装的加料机实现了远程调节加料量大小。

3月15日,由于粉乳线上的三个摄像头到晚上因没照明而摄不到图像,需重新走线安装照明,我组在操作过程中没有走新管、穿新线,而是到报废工房拆下旧管,又爬地沟,攀桥架,找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装,保质保量的完成了安装任务。

三、加强基础工作,奠定坚实基础

根据阳城县供电支公司文件精神要求,完善了阳城县诺威化工有限责任公司的用电基础资料,1、描绘了高压供电线路图。

2测量了杆位,并制作了明细表。

3、制作了高低压一次接线图。

4、制作了配电室平面图。

5、建立健全用电设备资料。

6、制定了安全操作规程。

7、制定了停送电应急预案。

以上线路图的描绘,电力公司要求在有资质的公司制作,经自己多次与供电公司相关人员的协商,自制完善基础资料,给公司用电管理打下了坚实的基础。

经过两个月的工作实践,我对公司的设备和管理方面提出以下几点建议: 一、设备包机人,把每一台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第一关,这样等于是

有一个双重管理,如果某台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。

四、消除“两张皮”现象。

“两张皮”不仅不利于工作的开展,更影响整体工作的提高。

因此建议设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、。

五、建议厂方对除湿机的操作进行培训,以便更好的管理。

下一步工作计划:

一、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保平稳生产

二、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。

三、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

四、加强员工技能培训,提高员工操作水平。

五、努力做好公司交办的临时性工作

维修工的年度总结篇9

xx年上半年,后勤服务集团以创建师生满意的"后勤为工作目标,坚持“以人为本,创建和谐集团”的工作指导思想,在学校领导的关心支持下,继续狠抓质量管理和服务意识,在规范管理中不断提倡人性化服务,在人性化服务中进一步加强规范管理,努力为师生员工及创建世界一流大学做好各项服务保障工作

基本实现了集团上半年工作目标。

一、修订完成集团质量文件,进一步规范集团的质量管理工作。

xx年上半年,集团从ISO9000文件的修改、质量培训、质量检查等方面入手,全面推进集团ISO9000工作:一是从工作实际为出发点,进一步改善和改进质量体系文件,基本完成了《质量手册》与各中心《管理分册》的修订;二是对各中心ISO9000质量运行情况开展互查,各中心予以持续改进,达到了加强管理,提高质量的目的;三是对各中心的副管代及内审员开展了ISO9000基础知识的培训,为编写文件和开展质量管理活动提供了理论基础;同时对全体员工实行服务规范与服务提供规范的培训,增强了员工的质量意识,逐步规范了服务流程。

二、加强集团培训工作,不断提高职工队伍的素质。

上半年,集团开展了绩效考核系列培训、ISO9000质量管理体系知识培训、服务理念与服务意识、服务技能及职业道德等一系列培训,并加强培训计划落实的检查,计划实施率高达100,培训近8000人次,总参培率达97。膳食中心的特级厨师、面点技师分别对40余名技术骨干进行了关于大锅菜、面点制作的业务培训;接待中心采取“请进来、送出去”的方式,外聘餐厅、客房管理专家分别给员工上课,并送电工、司炉工、厨师骨干外出学习;x物业公司每月定期组织开展新员工入职和专项技能培训,开展了《高校物业管理案例》系列培训,组织业务骨干参加建设部物业管理上岗证的培训;动力中心主要开展了电力规程技术操作培训和电力安全教育培训;监理公司开展“专业考试热点问题标准解答”的专题培训及组织专业人员开展现场观摩活动。同时,集团还组织了厨师、客房服务员、超市员工的技能比赛,在期末举行的江苏省高校烹饪技术比赛中,我校获得了红案第一和第二名、白案第一名的好成绩,并代表江苏省参加全国高校烹饪技术大赛。通过这一系列的培训,有效地提高了集团职工的服务意识和业务技能,进一步营造了集团良好的学习氛围。

三、巩固保持共产党员先进性教育活动的成果,落实优质服务措施。

集团以“倡导健康消费、共建和谐校园”为主题,精心策划并组织实施了“3、15”服务便民活动,受到了师生的好评;制定了集团“常用服务礼貌用语”,进一步规范了各岗位的服务用语;通过召开“共建和谐后勤”座谈会、超市服务明星的评选、设立学生伙食监督员、开展学生满意度测评、征集楹联比赛等活动,搭建了学生与后勤服务部门之间的交流平台,加强了学生和后勤集团的沟通和联系,形成一种良性互动的关系,共同创造了一个和谐的后勤氛围。

四、开展校园巡视工作,提高基础保障能力。

集团制定了《后勤服务集团校园巡视办法》,明确了相关部门校园巡视的范围、内容、频次和检查要求,建立了巡视责任制,做到了主动发现问题,解决一般问题不过夜,提高了工作效率。动力中心实行包干分片,责任到人的考核办法,加强了设备安全巡视、人员在岗巡视、校园维修巡视、水电违规和跑冒滴漏现象的巡视。x物业公司明确责任,划定路线,加大建筑物外围的巡查力度,确保辖区周边地区无安全隐患,并将其纳入作业指导书,形成制度化和规范化。校园中心加强对两校区绿化、卫生死角的巡视,及时处理、解决校园保洁、绿化服务的各项问题。

五、进一步加强集团宣传工作,提升集团形象。

本学期对集团主网进行改版,新增综合要闻、集团公告等栏目,每周更换集团动态信息、图片新闻等内容,上半年共出版了4期《后勤服务集团简报》和3期《江苏高校后勤通讯》,扩大了集团的宣传力度,加强了与师生的交流、沟通。密切关注校务信箱内学生对集团的意见与建议,及时、主动回复,有效投诉处理率达到100,使师生的意见和建议得到及时解决和落实。

六、建立集团绩效管理考核体系。

为进一步加强集团的基础管理,规范和完善集团薪酬体系,上半年集团就如何进行干部绩效考核和企业代理人员薪酬调整问题开展多层次的调研与咨询工作,并在此基础上形成了《后勤服务集团中心主任、副主任考核检查办法》(讨论稿)、《集团人事代理人员工资待遇调整初步方案》(讨论稿),为下半年实施集团中层干部考核和新的薪酬体系打下了基础。

七、加强内部财务管理制度的检查,提高财务人员业务水平。

第一,上半年重点在提高会计核算的准确性、及时性及提高财务分析的质量上下工夫,为经营管理、决策提供充分依据。第二,进行会计人员调整,加强会计人员的考核和管理,提高工作效率。

八、组织开展丰富多彩的文体活动,充实后勤职工的文化生活。

本学期,后勤集团与各中心组织了首届职工游泳比赛、演讲比赛、篮球比赛等活动,并组织员工参加上级工会组织的各项活动,取得了良好的成绩,增加了集团凝聚力,体现了员工团结拼搏、积极向上的精神风貌。

九、加强伙食与采购管理,改善就餐环境。

为做好学生伙食的供应工作,一方面进一步加强了伙食管理。在蔬菜价格上涨的情况下,始终保-

持菜肴价格的持续稳定,并及时更新菜肴品种,增加特色窗口,推出了厨师技能比赛获奖菜肴展销月活动,丰富了师生的选择余地。另一方面加强了采购管理。加大了对蔬菜的自采力度;到各大原料市场进行调研询价;到兄弟高校考察学习采购工作的好的做法与经验。在此基础上,学校与集团为了给广大师生员工创造一个良好的就餐环境,首先,对校外人员加收15%就餐管理费,有效控制了校外人员来校就餐数量,缓解了高峰期本校师生就餐拥挤的状况。其次,完成了xx校区新食堂的筹备工作,确定了新食堂的供应布局。根据顾客满意度调查统计结果显示,上半年学生对食堂的满意率达85%以上。膳食中心营业收入达2645万元,同比增长。

十、x物业公司以优质服务和创新管理促发展。

x物业公司牢牢把握“安全第一,预防为主”的原则,通过签订责任书,发放各类紧急情况处置预案,开展消防安全知识培训和现场灭火、高空逃生演练活动,建立“三级”设备检查防范机制,开展安全质量月活动等,切实把安全工作落到了实处;成功召开了首届职工代表大会,加强了民主管理,对充分调动职工的积极性和创造性,保障学校的教学科研起到了积极的推动作用;通过加强管理人员的考核,改革工程人员的分配制度,与所有保洁人员签订保洁承包协议,办理商业保险等措施,加强了内部管理,改革了分配制度和用工制度。上半年物业公司认真做好了领导来访、各种会议等学校重大活动的服务保障工作172场,得到了举办方的一致好评。上半年,物业公司又成功接管了xx校区学生公寓六组团23、24幢,xx校区南园1幢,海外教育大楼,拓展面积近4万㎡;游泳馆也在为学校师生员工做好服务的同时,承接了江苏省大学生运动会等各类赛事,举办了各类培训班,创造了良好的经济效益。

十一、动力中心增强主动服务意识,切实做好水电保障工作。

一方面,动力中心圆满完成了学校各类会议与接待任务等重大活动的供电保障工作;配合基建处完成了海外大楼、中美二期、MBA大楼等有关项目的水电安装工程;完成了上半年学校水电费的收缴工作;完成了xx校区水电管网xx年版的绘制工作;完成了零修任务3000余起。另一方面,开展了节水节电活动,强化学校师生节水节电意识。对学校所有公共场所用水管道及用水器具进行检查,更换老式螺旋升降龙头为节水型陶瓷阀芯快开龙头,完成了校内各类水表的整理工作。

十二、全面提高保、教、科研水平,幼儿园完成省级示范园的验收。

上半年,幼儿园紧紧围绕创建“省级示范园”的目标开展了各项工作,共组织了“语言、艺术领域中多元的早期阅读”课题研究和落实纲要讨论活动47次,组织开展了xx区“实施新纲要,展示新成果”活动,《科学营养与幼儿健康》合作课题的研究取得新的进展,以研促教,教研结合,获得了阶段性的成果。通过全园员工的努力,幼儿园上半年满意率达92,并顺利通过xx区教育局组织的省级示范园第一轮验收,接受了市教育局组织的最后一轮验收。

十三、集团xx办切实做好xx校区的后勤保障工作。

集团xx办完成了友谊水库美化前期的准备工作,完成了12000余立方米的土石方工程;完成了xx校区排洪沟及道路下水管道的疏通和清理工作,校区中央大道、教学楼周边路灯的安装调试工作;完成了xx校区1-3幢学生宿舍维修计划工程量的统计、测算及招标工作,做好了学生食堂半地下层的新商业网点的规划;加强了对xx校区各经营网点的监管力度,由专人负责,每天巡视检查,并定期召开经营户座谈会,找出存在的主要问题,提出整改措施,。

十四、教材供应中心全力做好服务工作。

上半年,教材供应中心完成了xx年春季教材供应工作,做到了零库存;进行了秋季教材的征订与招标工作;将教务处移交的各院系教材建立电子文档、建帐并销售,完成了20__年秋季教材结算工作。

十五、x监理公司树立创建优质工程的意识,稳健发展。

上半年,监理公司加强了承接工程项目的科学管理和质量控制,顺利完成了六组团学生公寓、食堂,海外教育大楼等的装修改造工程,顺利通过了本年度“AAA”资信等级评估工作,圆满完成了东苑8万㎡住宅区《xx市住宅工程质量分户验收管理办法》试点工作,公司监理的解放军理工大学图书馆工程和东苑菱香园住宅工程分别获得解放军“总参优质工程”和xx市“金陵杯”优质工程荣誉称号。上半年又承接了西堤国际C区93000余平方米、xx校区科学会堂、微结构国家实验室楼桩基等项目的监理任务。

维修工的年度总结篇10

总结一个月工作中的经验、教训,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我工作的最大体会。

通过各级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作

前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述:

一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。

进一步树立安全第一的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。

二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。

号召全体员工进行零敲碎打事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。

三、积极开展隐患排查治理活动。

进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。

在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到: 第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉; 第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

维修工的年度总结篇11

一、学校简介:

x镇二中(新街中学), 始建于1988年,位于嵩明、寻甸、宜良三县交界的小新街集镇,生源来自小新街片区7个村委会,95个自然村。

20xx年小新街乡与四营乡合并,撤乡建镇后,更名为x镇二中。学校占地47.3亩,教职工76人,20个教学班,在校学生一千多人。20__年标准化建设,新建了实验楼(1908.44㎡);男女生宿舍楼(2981.94㎡);一个阶梯教室(507.65㎡);一个学生食堂(1054.82㎡);学校设施设备更加完善,为使标准化建设的设施设备发挥最大效益,更好的服务于教育教学,我们紧紧围绕“安全为要、质量保证、形象最优、社会满意”的目标,认真贯彻“安教先行、预防为主、制度落实、措施保障、临危不乱、务成实效”的学校安全二十四字方针。

学校现已创建为:市级文明学校、省级督导评估先进学校、省级农村示范家长学校、省级绿色学校;20__年荣获县委政府表彰的“教育教学特别贡献奖”。

二、后勤管理措施:

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分。为了更好地为教学提供保障,服务于教学工作,根据我校实际特制定以下后勤工作管理制度:

(一)学校后勤工作的主导思想:

学校后勤工作,必须坚持管理育人,服务育人、环境育人。后勤工作必须为教育教学服务,为学校各部门服务,为师生的生活服务。

(二)建设一支素质良好的后勤队伍:

要搞好学校的后勤,必须有素质优良的后勤队伍,因此,后勤人员必须做到:

(1)要提高政治素质,提高文化修养,要掌握学校工作的规律,提高业务能力。

(2)要爱校如家,有一定的责任感和创业精神。工作上能任劳任怨,工作扎实,作风上要勤谨,廉洁奉公,思想上要以改善教师工作条件,以育人为己任。

(3)后勤人员要一专多能,团结协作,做好学校后勤工作。

(三)后勤人员要严格财务制度,严格财务管理。

(1)根据学校办学条件和特点,坚持“少花钱、多办事、办好事”和“集中财力办要事”的原则。

(2)严格执行上级有关规定,杜绝乱收费。

(3)一切现金均由出纳员负责办理,任何人员不得带存现金。

(4)健全财务帐册,建立财务档案。

(5)特困生、贫困生生活补助的发放严格按照相关文件要求执行。对领取生活补助的学生,首先由班主任在班上了解情况后把名册上报到财会室,然后总务处又组织老师到个村委会去核查学生的真

实信息,最后由享有生活补助的学生签名,以冲卡的方式将生活补助发到学生的饭卡上。

(四)严格财务审批手续:

(1)学校一切开支,必须征得校长同意,一切需由校长审批。一切购物票据,需有经手人、证明人和校长签字,方准报销。

(2)凡一切借款,借条需校长批准,如没有校长批准,出纳员有权拒付借款。

(3)财务人员每月按时清结一次,并把清结情况报告校长。

(五)总务处的职责:

(1)总务处要按学校财物管理规定设立校产登记册;

(2)总务处每学期结束,必须对学校财产进行一次全面的检查,并将调查结果书面上报校长室;

(3)总务处要经常和教育处、教务处联系,教育学生爱护学校一切公物,经常检查使用情况,受损情况,及时维修,减少耗失;

(4)总务处要和政教处联合制订安全措施,做好防火工作。

(5)总务处对校舍的管理,负有直接责任。因此要经常做好维护校舍,确保环境美的管理,经常巡视校舍,认真做好常规性的总务工作。

(六)要保证学校工作顺利进行。

(1)开学前协助教务处做好领运课本、作业簿等工作。及时购进教学、办公用品、卫生洁具等,保证开学用具齐备。

(2)学期结束,要对后勤工作进行一次检查,并切实做好下学期的准备工作。

(七)对学校财产划片包干、责任到人

(1)课桌椅、床编号,对号入座,实行一对一保护;

(2)宿舍内外设施包括墙壁划分到班级,有专人管理;

(3)学校绿化区域、卫生区域划分到班级,由班级派人监管,培养学生自我管理能力。

(八)定期召开学生家长会,争取学生家长支持

自标准化建设投入使用后,学校坚持每学期召开一次家长大会,向学生家长介绍学校建设发展情况及学校财产管理相关规定,让学生家长知晓学校财产管理规定,自觉投入到学校财产的维护中来,教育自己的子女爱护学校财产。

(九)利用法制教育会,教育学生爱护学校财产

学校坚持每学期开一次法制教育大会,聘请片区民警对学生进行法制教育,让学生知晓破坏学校公共设施属于违法行为,从而增强学生保护学校财产的自觉性。

(十)坚决查处破坏学校设施的行为

学校设立举报箱,成立爱校护校小卫士,对破坏学校财产的学生进行处分,并责令其家长照价赔偿。

(十一)认真推行谁使用谁为财产管理责任人制度

对教学使用的设备认真进行记录,做到有记录、有检查,增强教师的责任意识,如因使用期间缺乏管理造成损坏,本着谁使用谁负责谁赔偿的原则进行处理。

(十二)校园绿化管理制度

(1)绿化工作是校园建设的重要方面,绿化管理是搞好绿化建设的重要保证,全体师生员工必须学习绿化法规,提高认识,共同参与,积极创造“人人爱护绿化”的良好氛围。

(2)校园绿化与管理由学校后勤部门负责,进行统一规划和实施,严格执行绿化规划,杜绝盲目乱栽乱植,要建好学校绿化档案。

(3)日常的绿化管理工作实行具体人员专管,绿化管理员要认真履行岗位职责,主动做好绿化地带的浇水、除草、灭虫、整枝、移栽、施肥等常规工作,对绿化景点要重点加强管理,提高鉴赏层次。

(4)不断学习常见花卉知识。对学校已经种植的各种花卉的分类,环境条件,栽培技术,防治病虫害,后勤部门要有针对性地组织学习,要注意组织和发挥教师中的养花爱好者,关心和指导学校的绿化工作。

(5)建立学校植树台帐和平面图,对种植品种、数量、种植时间和价值、管理状况,都要逐一登记,并每年组织检查,确保绿化规划的实施。

(6)经常教育学生自觉爱护学校的一草一木,杜绝随意攀摘花木和闯入绿化地带玩耍等不良现象。

(7)对损坏绿化的行为要及时制止,并进行批评教育,对情节严重的要给予一定的纪律处分,并处以经济赔偿。

维修工的年度总结篇12

20xx年即将过去,回顾1年来维修工程处在生产部领导的正确指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了公司下达给维修工程处的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司设备安全正常地运行,保证了生产水电气能源的正常供给。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成维修工程处的各项任务,从以下几方面做总结:

一、完成的主要任务

设备设施已经运行2年,很多设备设施故障频发,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,加班加点,发挥每个员工的特长和积极性,合理安排维修工程处日常工作,保质,保量完成了领导下达的任务和每日的维修任务。

20xx工程部完成主要工作项目:

一、基建基础设施改造

1、配合施工方对厂房雨水槽进行更换

2、配合施工方对厂房部分墙面涂料进行粉刷配合施工方对办公区屋顶漏水进行维修

3、配合施工方对生产区、宿舍屋顶防水进行维修

4、对机供品、收货区门进行更换,塑钢门换成防盗门

5、配合空调厂家对中央空调主机进行大修,更换2台压缩机对热厨烟道进行清洗

二、生产设备

在热厨安装一台新的18kw电蒸箱,穿了一根5*10长60m电缆配合HOBART厂家对洗碗机水箱加热管进行改造配合厂家对冷厨新进包装机进行安装和调试对肉类加工间新进绞肉机进行安装调试配合厂家对冷库进行加装压控装置

对速冻机、出港,过度库,管道漏进行维修

完成春秋两季对配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作完成对公司水、电、气管线的普查,对公司各配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

对洗衣房蒸汽蒸发器,加热管、安全保阀进行更换10、对车库、出港、垃圾房点卷帘门进行维修和更换

完成春秋两季对换热站设备管道年度检修、除尘维护工作12、完成对煤气房安全阀年度检验。

完成对水处理间增压泵、储水箱、供水管道的检修和更换10、除了完成以上项目的工作外,还完成了其他部门的日常维修工作。

二、安全管理

操作安全:由于工程维修特殊性,部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对生产部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对公司,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要对车间设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和维修,对不符合安全规范的线路进行了整改。

三、存在的问题

1、内部协调不够,有时维修不够及时。人员的文化及专业技术水平有待提高。员工的礼貌礼节意识有待加强。

2、我们没有对设备的保养、设备的检修,作出完整的记录,没有相应的文档,这对我们再次保养、检修时增加了难度

3、在节能降耗工作方面,单靠维修工程处理是不够的,需要各部门的管理人员加强管理,需要公司全员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

四、专业技术水平的提高

1、韩俊在兰州航食进行为期半个月的学习、参观、交流,扩大视野,提到自身专业水平

2、王祥在海口航食进行为期20天的学习、交流,增长见识

20xx年工作计划

1、配电房变压器和低压配电箱除尘维护工作

2、煤气管道、压力表检测工作

3、加强节能降耗管理与控制,各部门监督,挖掘潜力,力求水、电、汽虚耗降低

4、对供暖设施进行一次全面维修

5、维修工程处日常维修和计划维修工作

6、对消防运行系统检修工作

7、对中央空调检修除尘维护工作

8、对监控设备检修除尘维护工作

9、对下水道、窨井、化粪池清理工作

10、对提升泵房增压泵检修工作

11、道、水处理设备、储水箱、增压泵检修消毒清洗工作12对生产设备全面检修保养除尘维护工作。

13、对洗衣房设备全面检修、保养、除尘维护工作。

14、对制冷设备冰柜、冷库、速冻机全面检修、保养、除尘维护工作。

15、对20xx维修材料计划申购

16、配合施工方完成对热厨排油烟道整改验收工作

17、配合施工方对面点操作间、冷却间、包装间安装空调制冷设备验收工作工作

18、配合施工方对制冰间、操作间、冷却间包装间安装通风换气设备和验收工作

19、配合施工方对厂区地面、台阶、防水、修补返工和验收工作

20、负责新进设备安装调试培训验收工作

21、对新近设备速冻机、凉水机、制冰机、冷库、搅拌机、炉灶、肉类加工机、煤气蒸箱等......这些设备的安装场地、电缆、配电负载......等的计划

回过头来看走过的20xx在公司的工作是感慨万千一言难尽,既有成绩也有不足,收获很多付出很多,有过辛酸有过喜悦,有过无柰和无助,有过困惑与迷茫,20xx很快过去,回顾工作生活,真的收获很多,谢谢领导的关心和培养,更要感谢的在这一年中公司给我们多的学习的机会,不管从专业技术知识,还是管理方法甚至为人处事逻辑思维等多方面都很多值得学习领悟,很感谢领导的关心和公司的培养以及同事的帮助。

维修工的年度总结篇13

一、学校简介:

x镇二中(新街中学), 始建于1988年,位于嵩明、寻甸、宜良三县交界的小新街集镇,生源来自小新街片区7个村委会,95个自然村。

20xx年小新街乡与四营乡合并,撤乡建镇后,更名为x镇二中。学校占地47.3亩,教职工76人,20个教学班,在校学生一千多人。20__年标准化建设,新建了实验楼(1908.44㎡);男女生宿舍楼(2981.94㎡);一个阶梯教室(507.65㎡);一个学生食堂(1054.82㎡);学校设施设备更加完善,为使标准化建设的设施设备发挥最大效益,更好的服务于教育教学,我们紧紧围绕“安全为要、质量保证、形象最优、社会满意”的目标,认真贯彻“安教先行、预防为主、制度落实、措施保障、临危不乱、务成实效”的学校安全二十四字方针。

学校现已创建为:市级文明学校、省级督导评估先进学校、省级农村示范家长学校、省级绿色学校;20__年荣获县委政府表彰的“教育教学特别贡献奖”。

二、后勤管理措施:

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分。为了更好地为教学提供保障,服务于教学工作,根据我校实际特制定以下后勤工作管理制度:

(一)学校后勤工作的主导思想:

学校后勤工作,必须坚持管理育人,服务育人、环境育人。后勤工作必须为教育教学服务,为学校各部门服务,为师生的生活服务。

(二)建设一支素质良好的后勤队伍:

要搞好学校的后勤,必须有素质优良的后勤队伍,因此,后勤人员必须做到:

(1)要提高政治素质,提高文化修养,要掌握学校工作的规律,提高业务能力。

(2)要爱校如家,有一定的责任感和创业精神。工作上能任劳任怨,工作扎实,作风上要勤谨,廉洁奉公,思想上要以改善教师工作条件,以育人为己任。

(3)后勤人员要一专多能,团结协作,做好学校后勤工作。

(三)后勤人员要严格财务制度,严格财务管理。

(1)根据学校办学条件和特点,坚持“少花钱、多办事、办好事”和“集中财力办要事”的原则。

(2)严格执行上级有关规定,杜绝乱收费。

(3)一切现金均由出纳员负责办理,任何人员不得带存现金。

(4)健全财务帐册,建立财务档案。

(5)特困生、贫困生生活补助的发放严格按照相关文件要求执行。对领取生活补助的学生,首先由班主任在班上了解情况后把名册上报到财会室,然后总务处又组织老师到个村委会去核查学生的真

实信息,最后由享有生活补助的学生签名,以冲卡的方式将生活补助发到学生的饭卡上。

(四)严格财务审批手续:

(1)学校一切开支,必须征得校长同意,一切需由校长审批。一切购物票据,需有经手人、证明人和校长签字,方准报销。

(2)凡一切借款,借条需校长批准,如没有校长批准,出纳员有权拒付借款。

(3)财务人员每月按时清结一次,并把清结情况报告校长。

(五)总务处的职责:

(1)总务处要按学校财物管理规定设立校产登记册;

(2)总务处每学期结束,必须对学校财产进行一次全面的检查,并将调查结果书面上报校长室;

(3)总务处要经常和教育处、教务处联系,教育学生爱护学校一切公物,经常检查使用情况,受损情况,及时维修,减少耗失;

(4)总务处要和政教处联合制订安全措施,做好防火工作。

(5)总务处对校舍的管理,负有直接责任。因此要经常做好维护校舍,确保环境美的管理,经常巡视校舍,认真做好常规性的总务工作。

(六)要保证学校工作顺利进行。

(1)开学前协助教务处做好领运课本、作业簿等工作。及时购进教学、办公用品、卫生洁具等,保证开学用具齐备。

(2)学期结束,要对后勤工作进行一次检查,并切实做好下学期的准备工作。

(七)对学校财产划片包干、责任到人

(1)课桌椅、床编号,对号入座,实行一对一保护;

(2)宿舍内外设施包括墙壁划分到班级,有专人管理;

(3)学校绿化区域、卫生区域划分到班级,由班级派人监管,培养学生自我管理能力。

(八)定期召开学生家长会,争取学生家长支持

自标准化建设投入使用后,学校坚持每学期召开一次家长大会,向学生家长介绍学校建设发展情况及学校财产管理相关规定,让学生家长知晓学校财产管理规定,自觉投入到学校财产的维护中来,教育自己的子女爱护学校财产。

(九)利用法制教育会,教育学生爱护学校财产

学校坚持每学期开一次法制教育大会,聘请片区民警对学生进行法制教育,让学生知晓破坏学校公共设施属于违法行为,从而增强学生保护学校财产的自觉性。

(十)坚决查处破坏学校设施的行为

学校设立举报箱,成立爱校护校小卫士,对破坏学校财产的学生进行处分,并责令其家长照价赔偿。

(十一)认真推行谁使用谁为财产管理责任人制度

对教学使用的设备认真进行记录,做到有记录、有检查,增强教师的责任意识,如因使用期间缺乏管理造成损坏,本着谁使用谁负责谁赔偿的原则进行处理。

(十二)校园绿化管理制度

(1)绿化工作是校园建设的重要方面,绿化管理是搞好绿化建设的重要保证,全体师生员工必须学习绿化法规,提高认识,共同参与,积极创造“人人爱护绿化”的良好氛围。

(2)校园绿化与管理由学校后勤部门负责,进行统一规划和实施,严格执行绿化规划,杜绝盲目乱栽乱植,要建好学校绿化档案。

(3)日常的绿化管理工作实行具体人员专管,绿化管理员要认真履行岗位职责,主动做好绿化地带的浇水、除草、灭虫、整枝、移栽、施肥等常规工作,对绿化景点要重点加强管理,提高鉴赏层次。

(4)不断学习常见花卉知识。对学校已经种植的各种花卉的分类,环境条件,栽培技术,防治病虫害,后勤部门要有针对性地组织学习,要注意组织和发挥教师中的养花爱好者,关心和指导学校的绿化工作。

(5)建立学校植树台帐和平面图,对种植品种、数量、种植时间和价值、管理状况,都要逐一登记,并每年组织检查,确保绿化规划的实施。

(6)经常教育学生自觉爱护学校的一草一木,杜绝随意攀摘花木和闯入绿化地带玩耍等不良现象。

(7)对损坏绿化的行为要及时制止,并进行批评教育,对情节严重的要给予一定的纪律处分,并处以经济赔偿。

维修工的年度总结篇14

不知不觉我在工作已经有两年时间了,在这两年工作中我做过不同的岗位,有去芯工,有打包工,还有分切助理,到现在的维修工,不同的岗位给我不同的感受,在工作中有开心,也有不开心,有轻松,也有辛苦的,每个岗位我都用心去做,对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,两年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩。

前段时间维修部招收钳工专业的维修工,刚好我有一个大专钳工毕业证,我对于维修也比较感兴趣,所以我报名,经过一轮的面试,我终于通过了面试,正式加入维修部这个大家庭。我在维修部工作已经有三个月了,这三个月中我认识到做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也经常出现,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单。

在这三个月中跟随着各位同事参CP大修与更换三压上下辊,施胶辊,石辊,部分设备漏水、漏浆、漏气处理等,每完成一件工作我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

两年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为发展,我还是会继续不断的努力下去。虽然两年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

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