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企业考勤工作总结范文报告范文
最新企业考勤工作
企业考勤总结报告1不知不觉中一年的时光已悄然飞逝，自20____年10月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，使我受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就20____年的工作情况进行总结。
一、主要工作
(一)认真做好晒图工作，及时将图纸送达甲方处。
一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。其中最重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。在工作中，我严格按照晒图工作流程来，接收“晒图任务单”，按晒图任务单要求认真核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是否填写完整，视轻重缓急晒图发图，及时做好晒图发图工作。保证晒图无差错，图纸勤归档。20____年全年共计晒图101762张，存档图纸331套。
(二)文档及其他工作
负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁，图文并茂;快讯的发布做到及时有效，不拖延遗漏。会议纪要整理要详细明确，不拖
沓，上报及时，无漏报迟报等现象。20____年全年共计撰写快讯27篇，会议纪要40篇。
此外还有一些日常性的办公室工作，包括文件书刊的管理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。
(三)管理中心工作
二、成绩与收获
(一)加强学习，提高自身素质
(二)恪尽职守，做好本职工作
努力做好每一项工作，认识到工作无小事，时刻为公司着想，及时、认真完成每一项工作，保证按要求完成工作。比如晒图发图时要仔细整理所晒图纸，保证不缺图少图;晒图用章要准确，不漏盖错盖;晒完硫酸图要及时存档，存档要明确，以便及时查找;采购办公用品时要货比三家，确保采购用品的性价比最优，保证所需物品采购的准确性、及时性等。
(三)态度端正，强化责任意识
严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报;有条理、负责任的做好每项工作。不要觉得工作细小就可以不认真，不负责，要知道，不是所有细小的工作都能够完全做好，而一件细小的工作，往往能看出一名员工对待工作的态度是否严谨。
三、存在的不足
在这一年的工作中，我对自己的工作越来越熟悉，能够熟练完成自己的本职工作，但仍有许多不足之处需要注意改正。
1、在本职工作中还不够认真，岗位意识还需进一步提高。办公室工作繁杂，这就要求我们处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多不足，比如在作会议纪录时，没有抓住重点，导致遗漏一些重要内容。
2、办事不够谨慎，不够细心，有时一心想着要快速完成领导交付的工作，急于求成，就忽略了工作中的一些细节，对事情考虑不全面，致使工作无法完美的完成。
3、对工作的认识不足，由于公司的经营方向是我原来没有接触过的，很多工作也是我原来没有遇到过的，这就造成了有些工作的疏忽，未能严格按公司要求完成。
企业考勤总结报告2在每周周五由本班负责人将填好的表交到学习部，经我部核查之后对出勤率高的班级给予一定的表扬，相反，对出勤率低的采取一定的措施。
在没有严重违反纪律的情况下，我部尽量对此班级从宽处理，因为拟订此方案的主要目的是给我们院的学生创造一个良好的学习环境。
可以明显的看出，它起到巨大的作用，逃课的学生寥寥无几，课堂气氛也显得很活跃，老师也信心十足。
任何一个人都摆脱不了懒惰性，虽说大学生的自我控制能力很强，但是大多数人在无人管理的情况下还会放纵自己。
大多数学生对自己不喜欢的课总想着逃掉。可是怕被记之后受到惩罚，不得不去上课，其实它起到了一个督促性的作用。
虽然优点很多但是或多或少有不足之处。每节课都让任课老师签字，他们感觉太麻烦了，没啥效果。让我们向我们院建议一下，取消此措施。
依我个人所见，不能取消，但可以改进。为了给任课老师带来不必要的麻烦，向我部推荐一个我的意见，我们可以减少老师的签字频率，将老师签字程序改成：首先让本班负责人把每节课的缺勤人记下，然后让认可老师在每周的最后一节课核查之后进行签字。这样给老师和负责人带来了方便。，同时也不影响我们的工作进展。
企业考勤总结报告320____年度匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的，一并向大家汇报。我部门的工作是以20____年度人力资源管理为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善：
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定：
人力资源部于20____年年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立：
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》、《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立：
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于20____年__月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，20____年将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作：
20____年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。
在20____年人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会
反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。
公司在20____年共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作：
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是20____年__月__日公司现有基础管理制度的培训;一次是20____年__月__日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理工作：
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。
当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成;
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;
3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高;
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
综上所述，20____年度人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
事例叙述生动，具体。
篇1：06员工考勤管理制度心得总结
许多公司都有签到或者打卡制度，我们公司也莫能例外，而在这个制度执行的过程中，遇到最多最突出的问题，乃是公司的中高层管理人员中，总有那么几个人不按规定打卡或签到，审核工作很是棘手。事实上这些人也出了勤，只是“不愿意与普通员工一样参与打卡或者签到”，还有时是忘记了，迟到也是常有的事。如果真正按考勤来结算薪酬肯定是行不通的，可是不这样做的结果是有碍于公司管理制度的执行也有损于管理者的形象。
所有的老板都是希望员工们能够早来晚走，员工们却希望能够晚来早走，甚至希望以完成工作为目标，不来也应该无关紧要才好。有幸或者有能力进入管理层的员工们认为，我的工作是需要用脑子，有创意性的，我更应该做的是动脑筋为企业出谋划策为老板提供点津思路。即使我不在单位，我的大脑也是被这些思维占据了的，这种情况就不应该要求我跟普通员工一样执行那些简单制度，只有那些一般的员工他们才应该事事执行公司的各项规章制度。可是普通员工怎样想呢：为什么他们不能够身先士卒却要求我们这样做？
可能这是一个与敬业无关的行为。可是那些自我感觉良好的管理人员却天生有着难以释怀的“不签到自豪情结”。
然而做为老板，这个企业的牵头人却需要他的企业有良好秩序甚至于仅仅是一种存在，看着大家忙忙碌碌，看着他的员工们兢兢业业，自然觉得很踏实。当员工们能够按时按规出现在老板的视线中，老板会有安全感，反之，如果办公室到点了还没人或者常常没人又或者三三两两来了又走了，老板的第一感觉是公司的形象散架了。
对于一个发展中的公司来说，能否向前朝大了发展往往取决于老板的思路与走向，能否健康并且有效发展则取决于公司的中层领导们，而这个牵一发而动全身的中层领导，有的自恃功高盖主，有的自以为是，听不进不同意见，有的则认为自己朝中有人好办事得很，如此种种，不一而足，这些人的存在，极大的阻碍了公司团队凝聚力的形成，严重者甚至会影响整个公司团队的工作积极性。然而，对于这些员工，还不可简单对待，因为他们或多或少都可算得是人才，稍稍的处置不当都会带来不可挽回的消极影响，这时候我们单靠考勤的管理似乎已是力不从心。而做为企业的中坚力量，其实领导们需要更多的是以身作则，让自己所得的那份薪水绝对性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性与可用筹码不断增加。这可能有点老生常谈，但是我们始终都会发现这么一个有趣的现象，比如在出早操的时候，比如在下雪后扫雪的现场，还比如在许多的普通工作场合，头儿在和头儿不在的情形会有许多微妙的不同。其结果当然是头儿在的效率会高出许多。
而我们的领导，放下架子与员工们一起同甘共苦真有那么难么？著名的松下幸之助先生在来到分子公司时都亲自站在门口迎接上班的员工，这是一个涉及到集体荣誉感及领导核心力的问题，其实还有待我们的进一步
探讨。它不只是签到打卡这么简单的一个问题。篇2：考勤工作总结附请假单出差申请单公司2022年5月份考勤情况总结及考勤管理制度补充
我公司自开始记录考勤至今，公司员工均按照公司考勤管理制度每天上下班记录考勤，但在本人接手这一个月内执行的过程中仍存在一些问题：
一、出差人员未及时报到综合办公室备注或者不报，导致有时由我部门人员前去询问。
二、请假人员的《请假单》或《调休单》送不及时，部分员工无假条手续等现象严重以上条均已导致考勤报表中出现差错。
针对员工考勤过程中出现的问题，公司综合办公室对考勤管理制度做如下补充规定：
一、员工应加强对《请假单》和《调休单》的使用率。员工在上班期间因事外出前必须填写《请假单》或《调休单》，未能提前写请假单或调休单的人员必须在次日补填，并请部门领导签字确认。如出现漏写《请假单》和《调休单》现象，一律按旷工处理。特殊情况另行处理（如车间工人加夜班）。
二、从即日起，如出现员工没签到并且未到综合办公室解释，一律按旷工处理。
三、对于出差人员出差前必须填写《出差申请单》，因事未能填写《出差申请单》事后必须到综合办公室说明。出差人员考勤记录以《出差申请单》上的信息为准。
四、5月份的考勤为考勤试行月，本次考勤管理制度补充规定从2022年6月1日开始执行。综合办公室将于每月28日把当月员工考勤情况下发到各部门，如员工对自身考勤情况有异议，须29日下班之前到综合办
公室说明情况，以防出现工资纠纷现象；下班前未有提出异议的，视为对考勤结果确认。
以上为本人接手考勤后一个月内发现的问题，针对以上考勤中存在的这些问题，综合办公室将采取相应的措施进行改善同时加强完善考勤管理制度，以免类似问题重复出现。使每一位员工能够对考勤管理无任何怨言和对考勤的重视。附：
《请假单》、《调休单》《出差申请单》
信阳雄狮建材设备制造有限公司综合办公室2022年5月25日信阳雄狮建材设备制造有限公司
员工请假单（调休单）备注：
1、请假、调休需提交请假（调休）单。（病假除外）；
2、病假需出具医院证明；
3、特殊原因，须在返回公司一日内补齐请假单；
4、员工请假5日（包含5日）以内由部门主管审批，一个月（包含一个月）以内由部门经理审批，超过一个月由总经理审批。
信阳雄狮建材设备制造有限公司
员工请假单（调休单）备注：
1、请假、调休需提交请假（调休）单。（病假除外）；
2、病假需出具医院证明；
3、特殊原因，须在返回公司一日内补齐请假单；
4、员工请假5日（包含5日）以内由部门主管审批，一个月（包含一个月）以内由部门经理审批，超过一个月由总经理审批。
信阳雄狮建材设备制造有限公司出差申请单
注：
1、此表作为出差考勤必备凭证；
2、出差中途变更行程需及时汇报；
3、员工出差5日（包
含5日）以内由部门主管审批，一个月（包含一个月）以内由部门经理审批，超过一个月由总经理审批。
信阳雄狮建材设备制造有限公司出差申请单
注：
1、此表作为出差考勤必备凭证；
3、员工出差5日（包
含5日）以内由部门主管审批，一个月（包含一个月）以内由部门经理审批，超过一个月由总经理审批。篇3：考勤系统总结
——考勤管理信息系统
班级：20221171组长：朱丽珊
学生：郑秋萍（2022117102）朱丽珊（2022117108）陈淑柳（2022117116）胡小琴（2022117138）
目录
第一章考勤管理信息系统的系统规划第一节
项目开发背景和现状分析………………………………………………………...……….3第二节项目开发目的和目标……………………………………………..……………………....3-4第三节可行性分析……………………………………………………………………………..……..4第二章企业内部业务管理信息系统的系统分析第二节
组织/业务关系图……………………………………………………………………..……...5第三节业务功能一览表…………………………………..………………………………………….6第四节业务流程图………………………………………………………………………………...….7第五节
数据流程图……………………………………………………………...….…………………8第六节数据字典……………………………………………………………………………………9-11第七节e-r图………………………………………………………………………….………………12第八节
u/c矩阵…………………………………………………………………………………........13第一节
组织结构与功能分析……………………………………………………………………….5第三章考勤管理信息系统的系统设计
第一节功能子系统划分和模块结构设计………………………………………………….第二节输出设计……………………………………………………………………………………….第三节存储文件格式设计……………………………………………………………………….第四节输入设计……………………………………………………………………………………….第五节代码设计…………………………………………………………………………………….….第一章考勤管理信息系统的系统规划1.1项目开发背景和现状分析
当今社会正处于信息时代，信息技术已渗透到社会生活的各个领域，特别是各行业的管理领域，智能化信息处理已是提高效率、规范管理、客观审查的最有效途径。考勤作为一个公司的基层管理，是公司对员工工作管理的基本依据。
长期以来，很多公司沿袭人工方式进行考勤管理，每个单位有专人负责考勤登记。即便如此科学准确的管理考勤绝非易事，原因主要在于考勤涉及人员班种、请假等诸多要素，每日考勤统计工作量极大等。同时人工管理方式难避免考勤中的弄虚作假现象。一些单位上报的工资人数往往大
于实际考勤和领工资的人数，造成公司财产的流失。且由于考勤数据的不准确性，造成公司人事工资管理系统的许多基础数据也存在较大误差，不利于财务部门和人事部门的统计工作。
利用计算机考勤管理系统不仅能使管理人员从繁重的考勤管理工作中解脱出来，而且能使考勤管理工作更加科学化、规范化、智能化。
目前市场上普遍运用的是ic卡考勤管理系统，主要因为ic卡考勤管理系统能满足公司多种考勤及管理要求，能为公司带来巨大的经济效益：
1.ic卡考勤管理系统通过考勤机判断并记录持卡人上下班相关信息，可以保证考勤数据的准确、公正、安全，减少考勤人员的工作负担，避免人为因素的干扰和弄虚作假现象。2.所有员工的考勤信息可一次读回，考勤系统对信息统一处理，迅速、全面；
4.使用计算机及管理软件用window环境下的全中文界面平台，能灵活处理各种特殊情况，方便的修改各种基本信息，提供丰富的统计报表，查询方便，管理安全，操作简便易学；1.2项目开发的目的和目标
企业考勤管理系统是为了解决员工考勤管理而设计的，目的是建立一个能够初步实现企业智能化管理的考勤管理系统，提高员工管理效率，使得工作人员在各个岗位上的工作状态能得到及时的反馈，且考勤管理系统所需的工作人员的数量少，效率高。降低资源浪费，同时增强员工管理的透明度以及约束员工自觉遵守出勤制度。
考勤管理系统记录了员工上下班、加班、请假、早退、旷工、出差等情况，便于统计员工每个月的工作时间和工作情况，为工资管理系统提供准确数据，保证了公司财务核算的准确性。主要实现目标有：1）规范企业管理，使企业的管理更科学化。2）实现每名员工个人出勤的考核。3）
实现较完善的考勤管理体系。4）为企业领导决策提供依据。5）系统符合实际生产需求，人机界面友好、操作简便。1.3系统可行性分析
系统主要实现员工的考勤情况，包括正常上下班、加班、出差、请假、旷工、早退、迟到等，该系统适用于公司所有的员工。每月生成一份月考勤统计表，以便财务部门统计员工工资。1.3.1管理上的可行性
公司高层管理人员的大力支持和公司比较完善的和管理方法为系统的建设提供了原始的保障。1.3.2技术上的可行性
在硬件方面，该系统需要具备ic卡、ic卡感应器、数部计算机和公司自己的局域网。在软件方面，运用基于microoftqlerver（基于结构化查询语言的数据库服务器）的数据库，qlerver是基于客户/服务器结构的数据库管理系统，用户通过使用客户系统从服务器检索信息并进行本地操作，服务器关注数据库进程，而客户则关注信息的表示。该数据库主要包括员工的基本信息、员工的考勤记录等内容，它在公司内部实现了员工考勤情况的数据共享。数据库的开发简单，使用方便，在技术上是可行的。
系统运行在公司计算机管理室上的服务管理器，设计部市场部财务部等部门员工通过客户端软件访问服务管理器，从而记录员工的考勤记录。1.3.3经济上的可行性
主要是对项目的经济效益进行评价，一方面是支出的费用，其中包括设备的购置费，软件开发费，管理和维护费，人员培训费。另一方面是取得的收益中可以用钱来平衡的那一部分。考勤管理系统在设备添置上只需在各个部门配备一台计算机，并安装相关客户端软件；整个考勤系统开发难度低无需费很长的时间，操作简便易于管理，不需要大量的资金投入和人员的培训费，在后期只需要一小部分的资金用于维护系统。
同时，该考勤管理系统在一定程度上减少了公司的开支，节省公司的人力资源。因为该系统不需要大量的人员来操作就可以保证数据的正确性，避免部分人员的虚报考勤结果。1.3.4法律可行性
本系统拥有自主知识产权，没有使用任何违法的软件也没有交易任何非法的商品，所以在法律上是可行的。
通过对考勤管理系统的的功能作用分析，各种技术的筛选，经济方面的考虑
以及社会等方面的考虑后得出一个结论：该考勤管理系统是可行的，可以立即进行开发。
第二章考勤管理信息系统的系统规划第一节公司组织结构图第二节组织/业务关系图
组织经营机构与考勤系统的关系
“某”表示该项业务是对应组织的主要业务（即主持工作的单位）“某”表示该单位是参加协调该项业务的辅助单位“√”表示该单位是该项业务的相关单位
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